办多举措推进重点项目建设
恢复窄屏随着复工复产的有序推进，xx路街道坚决克服疫情对重点项目带来的不利影响，本着“只争朝夕、攻坚克难”的工作思路，多举措推进重点项目建设。
一是强化责任，成立项目专班。自复工复产以来，xx路街道不断完善工作方法,牢固树立“项目为王”的理念，坚持“一切围绕项目转、一切围绕项目干”，成立项目专班，做到“一个项目、一名领导、一套班子”，使每个项目都落实了责任，明确了分工，协调解决项目困难，确保项目建设“零干扰”。
二是主动服务，推行一线工作法。各领导以上率下，推行一线工作法，每月深入重点项目和重大前期项目不少于x次，了解掌握和协调解决项目建设中存在的各类困难和问题，主动服务，跟踪服务，加快推进项目建设，努力将受疫情影响的时间抢回来。目前市级项目“西藏民族大学附属医院综合楼”和新建项目“新能源汽车电池管理系统用贴片电流感测电阻研制”完成较好，其他项目仍在积极跟进中。
三是严格督查，推进项目建设。将项目建设任务纳入街道目标责任管理体系，强化责任落实力度，按照项目进度及取得成效，进行督导考核，进一步夯实项目专班责任，确保项目按期推进，取得积极成效。
一、深挖资源，加强项目储备入库。一是积极与各经济部门和办事处对接、沟通，包装一批个头大、质量好、带动性强的项目，从中筛选出符合省重点项目储备库入库标准的人工智能、环保装备、新基建等“三新一高”项目进行入库。二是围绕“两大平台”“四大片区”，突出主导产业，加强项目储备，确保“对上可争取、对内可实施、对外可招商”。
二、创新模式，加快推进项目建设。一是建立“x+x”项目推进机制，由常委和县级领导分包对xx个重点项目进行分包。二是建立“x+x”片区微信工作群，绘制出“x+x”片区重点项目位置分布图，对项目进行挂图作战。同时，对项目采取ppt形式进行动态管理，每月前更新项目推进情况。三是定期召开“x+x”片区项目推进会，逐一听取项目推进情况及存在问题，对下步工作提出意见和建议，力促项目早落地、快开工、出形象、出亮点。
三、围绕“四比四看”，严格目标管理。一是对全区重点项目进行年度目标考核，制定考核细则，建立项目台账，倒排工期，每月对各个项目的完成投资、形象进度进行打分排名，力促项目按照时间节点完成目标任务。二是围绕省、市开展的“四比四看”活动抓项目，进一步树牢抓项目、抓落实的鲜明导向。针对项目建设中存在的问题，定期提请区委、区政府召开由相关职能部门参加的项目推进会、项目专题会、项目座谈会等，集中解决项目存在问题，逐个问题现场交办，明确责任单位，建立问题台账，切实加以解决。
xx县三措并举推动重点项目建设
坚持三措并举：一是强化领导。制定了《xx县重点项目复工开工全流程图》和正面、负面清单，要求所有复工开工项目必须做到“x个到位”、“x个严禁”。二是全力保障。经核查无湖北武汉和疫情严重地区接触史的，无发热情况的，立即办理员工通行证;对于企业原材料及产品运输必须的车辆，开通“绿色通道”。同时，对省市重点项目支持一次性口罩xxxx个，测温枪xx个，消毒液xxx公斤。三是提供“妈妈式”服务。指导项目业主制定疫情应急预案。对于复工开工项目实行“当天审批、当天验收”。
紧贴社会热点，切实抓好民生工程建设
惠民生、促和谐是政府工作的出发点和落脚点，也是扩内需、促增长的重要举措。xxxx年，全县xx项民生工程扎实有效实施，累计投入财政资金x.xx亿元，全面完成工程项目年度目标任务，让全县人民更多地分享经济社会发展成果。xxxx年，根据省市要求，结合我县实际，实施xx项民生工程，资金筹集总额x亿元，各乡镇、各部门要按照扩大内需和转变发展方式的要求，全面实施，狠抓落实，确保民生工程高效推进。
（一）着力加强民生工程的组织领导
民生工程是一项复杂的系统工程，工作量大，涉及面广。今年民生工程增加到xx项，涵盖范围进一步扩大，工作要求进一步提高。各级、各部门务必按照“政府统一领导，财政综合协调，部门组织实施，乡村负责落实”的总体工作思路，进一步统一思想，提高认识，强化领导，群策群力，积极作为，把实施民生工程摆在更加突出的位置，逐项分解任务，逐层落实责任，努力形成横向互动、上下联动、合力攻坚的工作格局，为民办实事、办好事，确保民生工程的顺利实施。
（二）深入宣传民生工程政策措施
各级、各相关部门要通过报纸、广播、电视、网络等媒体，多形式，多角度、多层面地面向民众，深入基层，将政策详细解读给群众，将成效真实展现给群众，引导群众参与、支持、监督民生工程，切实提高“知晓率”、强化“监督力”，提高民生工程社会影响力。项目实施单位要一手抓工作实施，一手抓宣传，做到“一岗双责”，及时向县民生办报送项目实施进度、做法等信息，把民生工程宣传工作推向制度化、科学化、规范化。
（三）高效推进民生工程建设
民生工程项目覆盖面广、受益群体多、实施建设要求高，各级、各部门要严格按照规定程序实施建设。今年工程建设类项目在去年基础上，调整增加了社会（儿童）福利中心建设、农村留守儿童之家建设、农村清洁工程建设、光荣院建设、校舍安全工程等六个项目，各级各部门要严格按照总体目标和建设期限，制定实施方案，采取有力措施，保质保量地向前推进；
补贴发放类项目，要推广完善惠民资金管理“一卡通”、“一线实”的经验做法，在核实基础数据、核准发放对象的基础上，按照“政策公开、程序透明、支付到人、打卡发放”的原则及时、足额发放到位。
（四）严格规范民生工程管理
强化管理，努力将民生工程建成群众满意的惠民工程、精品工程。各级、各部门要健全完善各项管理制度，严格按照政策要求，认真做好工程项目的招投标、筹资缴费、督查推进和竣工验收等工作，强化资金使用监管；
实行“纵横”双向目标责任机制，对乡镇和各成员单位实行目标考核，完善民生工程考核办法和奖惩机制，自觉接受群众和社会监督；
高度重视民生工程项目的后续管理和效益发挥，积极整合资源，创新运营形式，探索新的项目管护机制，确保民生工程项目持久发挥效益，努力让人民群众早受益、多受益。
同志们，群策之为则无不成，群力之举则无不胜，新的一年承载着新的希望，面临着新的挑战。让我们在县委、县政府的坚强领导下，多措并举，奋力拼搏，为全面完成各项建设任务而努力奋斗！
多措并举推动重点项目建设1
一是科学谋划项目。立足基础设施和产业现状，以交通、水利等重大基础设施项目，旅游提档升级、农特产品精深加工、休闲养老健康产业项目，以及资源循环开发和综合利用项目为重点，有的放矢地搞好项目策划，健全重点项目建设接续机制，以项目建设优化投资，培育壮大优势主导产业。二是积极引进项目。密切关注产业转移趋势，瞄准对象，积极推介，叩门寻商。计划今年x-x月份，面向全国组织开展工业和旅游项目专题招商活动。三是全力保障项目。加强重点项目建设要素保障，规范项目审批流程，完善项目并联审批，推行“一站式”办理，持续开展发展环境专项整治，创造良好的项目建设环境。四是创新项目管理。加强重点产业项目前期评估和后期评价，一方面，把好新上项目的准入关口；
另一方面，确保正实施项目达产达效、发挥最大效益。五是严格项目考核。严格落实“三位一体”的项目包抓责任制，针对重点项目建设情况，坚持每月一次现场办公会、每季度一次点评会、年终观摩会制度，完善项目动态管理和全程考核机制，确保重点项目建设工作快速有序推进。
多措并举推动重点项目建设2
一是压实责任。实行重点项目市领导联系和部门参与全覆盖制度。市委、市人大、市政府、市政协领导和市法院、市检察院主要领导，共xx名市领导参与联系省、市重点项目xx个，做到项目联系全覆盖。xx个市级部门、群团组织纳入重点项目责任分工之中，实现部门参与全覆盖。按照“一项目一策”要求，严格落实市级部门服务保障责任、县（区）政府属地责任、项目业主主体责任。二是创新机制。建立省、市、县（区）三级重点项目复工开工“日调度、周通报”制度，每日定时收集报送相关情况，加强督促指导，截至x月xx日，我市在建的xx个省、市重点项目复工率xxx%，县(区)重点项目共复工xxx个，复工率xx.xx%。对铁路扩能改造工程、xx水电站、xx水电站、市内天然气管道工程以及粮食加工、流通企业等重大交通、能源、粮食等民生项目实施“一项目一策”，采取一日一收集、一日一分解、一日一调度的“三个一”工作机制，深入工地、项目部、隔离点，推动全市交通、能源、粮食企业有序复工复产。三是协调物资。帮助复工复产企业协调解决疫情x护物资,为企业开具粮食运输通行证明xx余张，解决市场经营者xx批次xxxx余吨粮食运输问题。为xx水电站解决口罩xxxxx个。xx铁路公司下属xx个施工企业，针对部分施工单位隔离场所不足，发改系统协调定点酒店、农家乐等为复工企业解决隔离场所不足困难。四是政策激励。指导各县（区）和项目业主强化疫情x控措施，全面落实省预算内基本建设资金疫情x控专项补助激励政策，研究制定我市相应配套激励措施，加快推进重点项目有序复工开工，已向省发展改革委申报xx个省重点项目疫情x控专项补助资金共xxx万元。